プログラム
国内プログラム
国内プログラムでは、成長志向のある女性ベンチャーに対してスケールアップや海外展開に必要な経営知識・
スキル・ネットワークを獲得できる3ヶ月間のグループメンタリングや講義等のプログラムを提供します。
受講生の意向、起業ステージ、事業内容等を考慮し様々なニーズに対応するほか、受講生を多面的に評価し、
国内発展型又は海外進出型に選抜することで、受講生の現状に合わせた支援を行います。
プログラム期間中は、オンラインセミナーのほか、オフラインの勉強会・交流機会も数回開催する予定です。
第10期(2025年度)スケジュール
※予定は変更になる可能性があります
週 | 日程 | 受講 必須講座 |
選択型 基礎講座 |
選択型 応用講座 |
講座分類 | メインテーマ |
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第1週 | 9/10(水) 15:00-17:00 |
● | オリエンテーション | プログラムへの導入とチームビルディング | ||
第2週 | 9/17(水) 15:00-17:00 |
● | 起業家マインドセット | 女性起業家のニーズとポテンシャル | ||
9/19(金) 15:00-17:00 |
● | ビジネスモデル検証① | 顧客視点に立った課題発見 | |||
第3週 | 9/26(金) 15:00-17:00 |
● | グローバル展開 | 国内市場の成長要因と海外展開の理解 | ||
第4週 | 10/1(水) 9:00-11:00 |
● | ピッチトレーニング① | 初期段階の事業構想を言語化し、伝える力を高める | ||
第5週 | 10/8(水) 15:00-17:00 |
● | ビジネスモデル検証② | 提供価値の深掘り・独自価値の明文化 | ||
10/10(金) 15:00-17:00 |
● | MVP開発 | プロトタイプの作り方と価値検証 | |||
第6週 | 10/15(水) 9:00-11:00 |
● | ピッチトレーニング② | ピッチ内容のブラッシュアップ | ||
10/17(金) 15:00-17:00 |
● | グループメンタリング | 多様な視点による壁打ちと仮説・戦略の再構築 | |||
第7週 | 10/22(水) 15:00-17:00 |
● | ハードシングス・メンタルヘルス | 起業における困難との向き合い方とレジリエンスの養い方 | ||
10/24(金) 15:00-17:00 |
● オフライン |
資金調達(基礎) | ビジネスの活動と財務諸表のつながり(オフライン開催|有楽町SAAI Wonder Working Community) | |||
第8週 | 10/29(水) 9:00-11:00 |
● | ピッチトレーニング③ | 外部発信に向けたピッチ精度の向上 | ||
10/31(金) 15:00-17:00 |
● | 海外渡航者オリエンテーション | 渡航先での最大成果に向けた準備と行動設計 | |||
第9週 | 11/5(水) 15:00-17:00 |
● | スケールアップ | 事業拡大に向けた視座の転換と成長戦略の明確化 | ||
第10週 | 11/12(水) 15:00-17:00 |
● | 組織マネジメント | 事業拡大初期における組織マネジメント | ||
11/14(金) 15:00-17:00 |
● オフライン |
資金調達(応用) | 投資家へのアプローチとシリーズ資金調達の実践戦略(オフライン開催|有楽町SAAI Wonder Working Community) | |||
第11週 | 11/19(水) 15:00-17:00 |
● | 法務 | 起業家が押さえるべきリーガルリスクと契約実務 | ||
11/21(金) 15:00-17:00 |
● | 広報 | 共感と信頼を獲得するためのブランド構築と発信力 | |||
第12週 | 11/26(水) 15:00-17:00 |
● | まとめ | プログラム振り返り 先輩起業家からのエール |
※各セミナーにおいては、受講生同士のグループディスカッションも予定しております。
※各ワークショップ(メンタリング、ピッチトレーニング)は、グループ形式での実施を予定しております。
※プログラム内容・順番は変わる可能性があります。
セミナー・ワークショップでは、国内外における女性の起業に関する豊富な知見を持つ有識者、投資家や起業家等を講師に迎え、テーマに沿った知識を講義形式で習得します。さらに、参加者同士で議論の時間を設けることで、参加者同士のコミュニティ構築を目指します。また、最終的には実際のVC・起業支援家に対して自社のピッチを行う場を提供し、VCや起業支援家とのネットワーキングの機会を提供します。
参加任意の選択型セミナーでは、テーマに沿った現役の実務家を講師に迎え、実務での基本的な留意点を確認し、本プログラムへのキャッチアップを支援するほか、事業ステージが進んだ受講生向けの応用講座も選択制で受講いただけます。
グループメンタリングでは、各受講生の課題やニーズを把握し、スケールアップに向けた個別相談に応じます。把握した情報を基に、受講生の状況に応じたメンターとのメンタリング機会の提供、ビジネスモデルのブラッシュアップ、プレゼン時の訴求ポイントの整理、海外展開を含むスケールアップ計画の明確化、資金調達手段の具体化等を支援します。